01编制依据
分项预算的编制依据通常包括：工作计划、平衡计分卡、奖惩办法、历史数据、同行业数据以及相关有勾稽数据的数据等。
02编制方法
静态预算、弹性预算、增量预算、作业基础预算、零基预算、概率预算、清单预算7种方法可根据不同情况选用，有时还可以组合使用。
03编制口径
编制分项预算时，应注意有关数据口径的一致性，如销售回款预算是含税收入，而销售收入预算则是不含税收入。当然一些企业为便于与销售部门口径一致，在销售收入预算表中也按含税收入口径编制，那么在将销售收入预算引入预计利润表时，应按不含税口径换算。
04编制周期
分项预算在时间上应编制到月，按季度小计，按年度累计。按这样的周期编制一方面便于执行时按时间进度进行过程控制，另一方面可以按时间来安排资金，便于做到收支平衡。
