1.知识产权布局要有战略眼光。
2.专利知识产权的策略与布局，专利权，商标权，著作权的交叉布局。
3.知识产权运营的四大策略。
|本期内容|
亲爱的听众朋友们，大家好！我将从知识产权布局的作用意义、如何进行知识产权布局、知识产权综合运营战略、运营思路及商业模式等几个方面，结合具体案例向更多创业者提出建议，让创业者认识到知识产权布局对企业发展的重要意义以及做好知识产权布局和运营的要点。
知识产权布局
高铁现在已成为中国制造的代表性产品，之取得如此的成就，是因为自身技术实力雄厚，也凸显出知识产权布局带来的威力。中国在铁路技术领域申请了多项专利，一个高铁里的座椅，就申请了三千多个专利，其它国家如果生产高铁设备，就涉及到侵权。从这个方面来说，知识产权布局能够成就霸业!
在苹果对三星的专利诉讼中，美国法院对苹果的“回弹”功能、“用手指放大缩小”功能以及“连续点击放大”功能专利予以支持，Zui终双方和解，确定4.5亿美元的赔偿金额。从技术层面来说，上述功能实现并不难，但之值这么多钱，就是因为被申请了专利，这说明知识产权布局能够成就价值与价格。
没有知识产权企业就没有竞争力吗？黄向城先生强调，企业家要知道知识产权是做什么的，在什么时候用。知识产权根本的作用在于服务企业的发展，不要把知识产权神话了、异化了，辣条和老干妈没有专利，但同样在国外卖得很好。
知识产权布局的类型也多种多样，需要根据具体情况确定保护的策略。如果创新不便于公开则用商业秘密进行保护；如果创新是产品发明、方法发明或外观发明，则用专利进行保护；如是创新是标识，则用商标进行保护；如果创新是一般作品或软件程序，则用著作权进行保护。
志存高远，未雨绸缪
企业在创业之初就应具有国际视野，通盘考虑国内国外两个市场，把握好继承、山寨和创新的尺度。对落入竞争对手专利保护范围的技术/产品的漏洞进行改进后，就改进部分申请“盾型专利”。针对竞争对手的技术/产品的漏洞，在其可能改进的方向上提前申请“矛型专利”。
知识产权布局要有战略眼光
市场未动、商标先行。一旦确定了企业名称、商标和域名就应当按照企业规划，在进入某市场之前，尽快地采取法定手段强占相关法域，先使用、先申请。
及时发现、合理应对。发现自己正使用或准备使用的名称、商标或域名被抢注或者早已存在，就应及时采取相应的对策，比如说回购或者对抗。
知识产权布局的策略
专利权与商业秘密权相结合的布局
先以技术秘密保护，后采用专利保护：将发明创造中容易泄露或易被泄密的那部分采用专利保护，保留一部分技术秘密。一旦选择专利保护就不可能倒过来选择技术秘密的保护。
以技术秘密为主，专利为辅的保护：技术秘密通常为一整套独成体系的技术。可以大部分内容选择技术秘密保护，而就配套技术的某一个环节或者某个配件申请专利。
以专利为主，技术秘密为辅的保护：被作为技术秘密的这部分技术并不是必不可少的关键技术，而往往是的实施例，具有Zui先进水平，还可以用其他技术代替的技术。
以专利保护为轴心的技术秘密保护：整个发明创造中将Zui关键或Zui核心的部分申请专利，而将大部分技术内容作为技术秘密。
以专利保护外观，以技术秘密保护内容：将产品的造型与颜色搭配、产品的外包装等申请外观设计专利，而将生产制造该产品的技术方法作为技术秘密。
以技术秘密为轴心的专利保护：大部分内容采用专利保护，其中Zui关键或者Zui核心的某一部分或者某一点以技术秘密保护。
专利权与商标权相结合的布局
捆绑许可战略：为了减少商标的广告投资，可以采用强制使用商标作为使用专利权交换条件的战略。
商标的外观设计可以申请外观设计专利权，取得专利法的保护。
利用商标权承接专利垄断权战略：即先利用专利权的专有性形成产品的市场垄断优势，再利用商标权在专利保护期届满前及届满后延续对专利产品市场的持续控制。
专利权与著作权相结合 商标权与著作权相结合
商标、专利、著作权、商业机密都是知识产权布局的“棋子”，知识产权布局第一要从棋子开始，打造高质量“棋子”；第二，知识产权布局要有全局的眼光，当进入一个新的领域，创造一个新的产品的时候，从全球的角度去看，看完国外看国内，看完国内看竞争对手，看对手运用了什么样的技术及所拥有的知识产权；清楚竞争对手对我们设置了什么知识产权障碍。要清楚不是让专利可以直接保护自己的产品，而是让专利可以打击到对手，不让其生产同样的产品，保护自己的市场进而保护产品。
知识产权运营策略
知识产权运营是以“产业定位 服务增值资本增值”为模式，以知识产权许可、转让、投资入股、质押、证券化等为服务内容，以实现知识产权的商业价值、服务价值和金融价值为一体的综合性服务。知识产权运营的本质是资源的高度整合。
策略 1：人才策略
由优质的研发人员研发创作出优质的智力成果，优质专利代理人将智力成果转换为优质的知识产权，经专业律师包装组合之后形成高质高值高价的知识产权，Zui后由优质运营专家将知识产权规划落实后形成运营策略及商业模式，获得收益。
策略 2：政策策略
解读知识产权相关政策，争取得到政策优惠及支持
策略 3：质量策略
研发成果要有新颖性、创造性和实用性。
策略 4：点、线、面组合策略
1、从企业自身的角度考虑专利运营
2、竞争对手的角度考虑专利运营
3、从行业的角度考虑专利运营
还可以利用资金策略、标准策略等进行知识产权运营。
