尽管我国的游乐行业如日中天，但是不少经营者在投资经营过程中依然会面临许多问题，特别是许多产品在经营了一段时间后，难以吸引客户的兴趣，严重影响客户的经济效益。为了帮助行业经营者提高经济效益、吸引更多的客户，充分应对旧的产品无法吸引客户、经济效益低、经营受限等壁垒，在总结多个案例经验的基础上，将游乐项目的经营定义为一项系统工程。即以把握市场趋势、关注新市场动态为基础前提，益童厂家以提升各类产品定位为核心目标，以创新组合方式、改变环境氛围、更新硬件设施为具体手段所形成的系统创新工程。
在新型的游乐园外围放上一些模拟游戏机类似的产品，如摇摆机、跳舞机等各类儿童喜爱的电子玩具，从而充实乐园内部电动产品缺少的吸引力。同时也能为整个乐园带来很乐观的收益，带动室内儿童乐园的人气量。截至目前，国内成熟的室内儿童游乐园均配备有不同类型的外设产品供儿童们选择玩乐，而这些东西大多都是不需要我们去管，直接投币使用的。
其次，在场地上，更是重中之重，也是能否盈利的条件，如果说一个好的场地能给我们带的不菲的收益的话，那么一个错误的地点可能就会让我们赔的一文没有。益童厂家场地选择在大型商场或人群密集型的成熟社区附近或内部，从而保证足够的量去关注我们的乐园。并不是说是个商场就好，有些商场本身地点就是错误的，如果我们在这样的商场内，也许租金之类会省下不少，但总是赚不到钱的。