企业的运营是基于管理的，现在的管理更多的是基于流程管理，质量管理体系管理学里面讲的就是三件事情，一个是战略管理，管企业方向的，一个是流程管理，管做事方法的，以便于方向能实现，
一个是人力资源管理，有了人，有了方向，有了方法，基本就是企业运营了，这个大家都能看懂
质量管理体系是满足要求的程度，我们定义了人，定义了方向，定义了流程，这些都是我们对企业运营的要求，这些要求有一部分是投资者的要求，运营者的要求，有一些是客户的要求，很明显，企业在这三个大框架下运营的成功与否，取决于原定的要求是否能达成，这样也容易理解
那么质量管理体系就是在现有的企业运营三个模块里面，研究怎么能把目标达成的管理系统
我们把它叫做质量管理体系，既然叫体系，就不是单纯的管理产品质量，而且各个活动的达成，终满付物的达成。
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质量术语的宣贯和理解是非常麻烦的事情。怎么突破质量术语缩写的困境呢，来看看质量管理体系的小编的方法，希望可以给打家带来帮助。
一个好的办法是，为每位员工提供一份包括术语准确释义的缩写词备忘单放在他们的办公桌上，以便随时查看。这个工作程序固然好，但如果新员工需要频繁查找某个缩写的释义，那么简化一下程序，删除这个拗口的缩写。
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质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。质量管理体系的小编带大家了解制定质量方针的要求是。
1．与总方针相协调；
2．应包含质量目标；
3．结合组织的特点；
4．确保各级人员都能理解和坚持执行。
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