安全管理
安全生产管理系统以生产标准化和双体系要求为开发设计依据，涵盖了企业日常安全管理的主要工作。其优势是帮助企业实现安全生产全员参与，全面科学地识别分析安全风险，制定防控措施，开展隐患排查整改，对各类安全隐患和事件做到分清责任、有效跟踪、推动落实、闭环管理，可以针对线上线下的安全教育培训，建立完整的培训档案，使企业既能满足政府安监部门的要求，又能提升安全生产管理，预防事故发生。使用户可以通过移动管理终端（手机和PAD）随时随地处理安全工作。
风险·管控
通过建立信息系统，实现传统的全面风险管理工作与内部控制工作的全面、深度融合，将环境建立、风险识别、分析、评价、应对等风险管理过程与内控矩阵、内控评价、缺陷认定和整改等内部控制管理过程在工作组织、业务流程、工具手段、方式方法等多方面贯通和整合，明确并固化全面风险管理及内部控制工作的契合点和贯通纽带，实现全面风险管理工作与内部控制工作的完整、有效和无缝对接。帮助企业建立“控制有制度、部门有制约、岗位有职责、操作有程序、过程有监控、风险有监测、工作有评价、责任有追究”的全面风险管理体系。
隐患·排查
风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进
双控·体系
依据国家企业隐患排查标准,建立企业基础管理、隐患排查、安全评估报告制度,不断优化、完善基础管理、日常隐患自查自改、定期安全评估报告的制度和流程,从而建立安全生产隐患排查治理的长效机制。
多端·展示
安全管理平台打通了PC端、微信端、APP，多终端平台覆盖，信息传递同步，轻松掌控企业安全状况
管控·目标
智能数据统计分析
将各业务条线数据进行多维度的统计、分析，便于管理者对项目总体情况有更准确的掌控，提升管理的整体水平。
提高技术管理水平
将国家基础设施建设技术规范、新工艺工法及企业各项技术管理制度实现在线存储，方便施工现场实时查看、落地实施。
行业建设和运营全周期管控
对现有的各个环节进行细节上的把控，实现协同化建设管理，从数据底层进行数据的融合，充分利用其价值，实现基建全生命周期管理。
降低安全生产风险
将各业务之间进行串联，避免因疏忽、遗漏造成损失。做到事前计划，事中控制，事后分析，有迹可循，降低用工风险，保障双方权益。
