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提及新零售，人们所津津乐道的便是它为我们所描绘的线上和线下的打通，继而人们便可以轻松享受线上和线下消费带来的巨大乐趣。正是在这样一种思路的影响之下，我们才看到了如此多的玩家开始投身到了线上和线下融合的队伍当中。阿里如此，腾讯如此，京东同样如此。
不可否认的是，线上和线下的深度融合的确为我们打开了观察零售行业的新姿势，并且借助线上和线下的融合，诸多电商时代的痛点和难题都得到了解决。正是因为如此，我们看到很多的玩家几乎都将实现线上和线下的融合看成是新零售行业的一大风口。然而，如果为寻找线上和线下的融合找到一个注脚的话，大多数的玩家通常是用资本运作的方式来实现的。
真正意义上的线上和线下的深度融合，需要在资本运作之外找到新的途径。站在视角之下，我们再来看待新零售下的线上和线下的深度融合，更多地代表的是基于线上和线下的数字化所带来的内在元素的统一，并且在统一的大背景下所实现的一种自由流动。仅仅只是局限在互联网下的新零售并不能够推倒线上和线下的「高墙」，所谓的新零售只不过是互联网的代名词而已。
一、会员身份：只有老板和代理两种身份，购买499礼包即可成为代理，发展2个代理即可升级老板
特别说明：
1.感恩机制：这个模式特别设置了下级帮扶上级的感恩互助机制，下级代理想做老板，需要将原两个直推团队留给上级老板，帮助上级裂变团队，然后自己再重新发展新的市场，新发展的下级也会帮助上级，如此循环，讲解如下：
假设A推荐B,B推广了B1和B2两个499代理，满足条件升级成为独立老板时，之前直推的市场B1和B2两个市场需要留给原来的上级，B1和B2这两个市场如果也分别推广了两个499代理，(分别为C1，C2，C3，C4)升级独立老板时，也需要把他们的C1，C2，C3，C,4个市场留给A，从而A可以获得2生4,4升8,8升16。。。的团队架构，A实现团队的自动裂变。
2.20%链动基金互帮互助机制:代理或老板收益提现时，需预留冻结20%在平台，完成指定任务才能解冻全部可提现。
指定任务
1：之前直推留给上级的个团队B1和B2均升级为代理级别或老板级别
2：B1和B2团队伞下订单超过10单
本机制主要预防下级脱离的时候留下两个不动的小号或僵尸账户，实现真正的下级帮助上级发展团队
电商之所以会走入困境的一个根本原因就在于，它仅仅只是解决了信息对接的问题，并未真正解决零售行业根本的问题。另外，电商仅仅只是一个在资本和流量的联合鼓动之下所衍生的存在。说到底，电商是在收割时代的发展红利，并未真正改变零售行业本身。因此，欲要改变电商的发展困境，必然需要放弃仅仅只是以收割红利为主导的发展模式，推倒互联网所建构起来的「茧房」。
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