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互联网企业在核心业务创收后，一般会采取多积分化扩张的战略。此时也是危险的时候，一方面会面临来自所有互联网公司的竞争，另一方面容易在多积分扩张过程中迷失发展的焦点。因此，公司通常在扩张业务时，表面上什么都想做，实际一切都围绕着自家核心产品为基础形成的生态圈来做。
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一、人人易购模式创新
1.每期30%递增符合市场规律，出局更快、更稳
2.门槛低，人人都可参与
3.100元钱就可以参与，就可以分享市场，投资小
4.小推大不烧伤，好推广
5.不伤人脉，可永续循环
6.重生后继续从期开始，永续循环，生生不息。
从整个社会的福祉来看，这无疑是好现象，吸收文化并思考表达的权利属于公众，本就不应被少数人垄断，但这种趋势还造成了另外一个后果，就是已经没人能在思想上引领这个时代了。对于我这种成长于前互联网时代的人来说，我早年间养成了喜欢追随的坏习惯，我懒得思考，也没有自信去回答那些深刻宏大的话题，只有当我从那些社会公认的聪明人那听来现成的答案时我才会感到踏实。