抱朴园代理系统开发，抱朴园模式开发，抱朴园平台软件开发。
如何确定合理的获客成本，这个问题更像是在讨论你的成本结构怎么设计，单纯说获客成本，如果你业务ROI(投资回报率)大于获客成本就是合理的，问题在于ROI是可变的值，理论上是越高越好，当然ROI是有上限的。因为随着你规模扩大，ROI理论上是越来越高的，所以其实开始的时候，你就追求获客成本无限的低。
运营成本占比这个问题，不同业务的运营成本不太一样，外卖这个业务的运营成本，还有排号机的运营成本，团购业务的运营成本完全不同，差别非常大。这个东西完全取决于你经营这样一个解决方案有多深入地跟线下耦合。
一手货源批发代理，平台与多个果园，原产地合作，在源头寻找好货源。我们有自己的品控，从源头确保产品健康安全，水果不打蜡不添加任何防腐剂，为代理为消费者负责，品质安全有保障，食用放心产品。
强大售后服务保障：产品包赔零风险，支持一件代发，没有质量价格再低也走不长远，我们做的是口碑和回头客，没有暴利！每件产品的利润从几元到十几元不等，我们有完善的售后服务，所有产品都是包邮包售后，只需在规定时间将快递单号与产品进行拍照，售后包赔。
抱朴园会员统一收费198元。
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线下这一块的策略基本上大家见的比较多的方案是发传单，线下社区活动，线下物料或者在店里铺一些二维码，优惠活动转线上等等。这些事情大致形成一个策略以后，线上做法就比较容易了，只是做一个转化页来做转化。
很多做生鲜O2O的创业企业死就死在他们认为比旧商家做的更精、更深，实际上他们做不到。虽然他有很好的渠道策略和数据流转的方案，但其实质量上的劣势导致了他的失败。
