小马夫app商城软件开发（微平台搭建）

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 很多时候起作用的并非资源或流程本身，而是二者之间的相互关系。为了使某个客户群圆满完成工作，企业几乎总要通过独特的方式来把关键资源和流程整合在一起。只要能做到这一点，企业大都能创造出持续的竞争优势。只有先关注价值主张和赢利模式，才能够清楚地了解资源和流程之间应如何互为联系

　　一、小马夫168制度详解：

　　1、团长业务提成40%，补贴10元/盒

　　2、区代业务提成45%，补贴20元/盒

　　3、市代业务提成50%，补贴30元/盒

　　4、省代业务提成50%，补贴40元/盒

　　5、分公司业务提成50%，补贴50元/盒

　　6、省代补贴：A.团队出货10元/盒补贴

　　举例：你是省代，你团队有各个级别的人，除了架构的奖金外，团队每天如果卖1000盒，公司会额外给你每盒补贴10元，也就是1万/天

　　二、小马夫168制度亮点：

　　1、推荐两单回本

　　2、三单升级

　　3、（公司补贴）等分钱，全网补贴

　　4、复购提成、补贴（分红)不变

　　5、一个市场也赚大钱

      6、简单粗暴易复制

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在生产线的另一端，塔塔构想了一种全新的汽车装配和分销方式。其更终目标是将模块化的零件运往一个由公司下属独立装配厂组成的联合网络，由该网络负责按订单生产汽车。如此一来，Nano的设计、生产、分销和服务就都可以采用全新的方式——而如果不是因为它建立了一个新的商业模式，这些工作根本无法完成。一切还没有更后定论，但拉丹·塔塔已经解决了一个汽车的安全性问题。