牛人组织与人力咨询服务由来
郑州青牛企业管理咨询有限公司是一家创新导向型企业管理咨询公司，拥有自研的企业变革核心技术：企业系统管理理论，并运用该核心技术为企业提供综合性的企业管理咨询服务。
青牛咨询在服务企业管理提升的过程中发现，传统的人力资源管理咨询服务公司常常脱离企业的业务与组织成熟度来进行人力资源管理咨询，往往会导致人力资源管理工作与企业业务两张皮现象，一方面是企业的业务能力与效率不足、缺乏市场竞争力，另一方面是企业人力资源管理者难以充分难以发挥作用，
为此，青牛咨询司专门成立了为企业提供组织与人力资源管理咨询服务的子品牌：
牛人组织与人力咨询服务特色
特色一、牛人组织与人力咨询服务以员工积极主动、团队协作顺畅、组织能力持续成长、企业运行高效为出发点，为企业提供系统化的制度革新服务。
传统人力资源管理咨询公司往往以企业表达的某项制度改革为出发点，就某些制度改革某项制度，缺乏系统性，往往达不到预期效果。
特色二、牛人组织与人力资源管理咨询服务以青牛咨询原创企业系统管理理论为方法论来深入业务、革新企业，革新更系统、更可靠。
传统人力资源管理咨询公司以流行的人力资源管理理论为方法论来改变企业，无法深入业务，常常造成管理与业务两张皮现象。
特色三、牛人组织与人力咨询服务以业务组织成熟度模型为评估工具来定义企业存在的问题，通过解决问题来推动企业管理成熟。
传统人力资源管理咨询公司缺乏业务组织与业务组织成熟度理论，革新的方向和目标往往比较模糊。
特色四、牛人组织与人力咨询服务以调研、方案设计、方案提交、方案执行辅导等咨询作业流程规范化来保障咨询服务质量。
传统人力资源管理咨询公司常常过分依赖咨询老师的个人经验。
特色五、牛人组织与人力咨询服务以企业规模特征、产品特征、老板管理风格为依据为企业量身定制咨询服务内容。
传统人力资源管理咨询公司缺乏明确的定制咨询依据。