互联网创业，都需要开发互联网产品，比如网站、微站、APP或小程序开发。如果创业者自己不是技术大牛，都需要找别人开发。这时就有两个选择，一个招聘人员，组建一个开发团队来开发，一种找外包团队或公司来开发。而我想说的就是很多人，包括一些创业失败者都把产品不给力归为外包团队身上，进而出来，一定不能找外包团队，一定要自己组建团队，我觉得这是一种饮鸩止渴的做法，如果大部分创业者真这么做，创业失败率会更高，损失更大。
创业开发APP选择外包还是自建团队
我们要说清楚，如果你像思聪一样，不差钱，那另说，你完全可以招聘人员，从一开始就自己开发，否则自建团队，都总会让你的创业死的更快。
为什么？
你有一个想法，到做出真正市场需要的互联网产品是一个持续改进的过程，并不是说你想明白了，开发出来就能大火。这从微信、支付宝，淘宝的发展经历都可以看到。而这需要时间的积累。如果你自建团队会是什么情况呢？
要有一个独立开发APP互联网产品的团队，我们以APP为例，你Zui少要有一名合格的产品经理，一名前端开发人员，如果IOS和安卓上，就是两个前端开发人员，Zui少一名后端开发人员，就是说Zui少3人的团队，这3个人一定要能独立开展工作，工作经验Zui少3年以上。否则，你还要招聘UI人员，测试人员，架构人员等。而3个人的话，一个APP工期Zui少半年。正常1名产品经理，两名前端，三名后端，1名UI，共7人的团队话，3至4个月，能开发一个APP。而这个规模的团队，一个月的成功不会低于10万元，4个月Zui少40万元。产品上线后，还要升级，以Zui理想的情况，升级3个月，产品打开市场，就是说Zui少半年，那人工成本是60万以上。作为创业公司，想招聘到这些人也不容易，Zui快一个月吧。这样，就是说，你Zui快7个月，60万元，你的产品有第一批用户。每个月维护和升级，人员已在岗了，除非你辞退，要不然，每个月成本就是10万元以上。
外包是创业前期快速试错，减少成本的一个重要的方法，无论从速度上、还是成本上，比你自建团队要靠谱的多。但外包合作，并不是只是开发1.0，特别是你没有自已的团队，后面升级，也是重要的一部分，只有你有正确的认识，才能顺利合作下去
无论是自建，还是外包，都要有一个长远的考虑。创业是一个长期的过程