1、钱包是不是一个好的流量入口？
在币圈用户仅沉淀在少数应用里时，包导流确实，但从互联网的逻辑看，钱包可能面临“工具产品难变现”的困境。
从互联网的商业逻辑来看，的流量入口三个特征是：高频（且用户停留时间长）、刚需（用户量大的基础）、决策起点。
在“希望一眼看清自己的资产”这个需求上，它似乎是刚需，现在普通用户接触qukuailian大多先接触所，可能钱就直接放所了。
即便用户将币放在钱包里，打开并不高频，毕竟放在钱包的钱都是不打算动的，用完即走。如果以高频来衡量，行情、资讯和社区应用，都比钱包更高频。为了提高用户活跃度，钱包也做了各种尝试，包括加入通讯、社交、社群、行情资讯和内容，还有各种小游戏等。具体效果尚待观察，大家可以参考一下支付宝尝试做社交
（某些公开数据供参考：截至6月用户约900多万人、宣布注册用户2000万、qukuailian社交平台YeeCall表示注册用户数接近4000万、imtoken月活400万。）
2、qukuailian世界是不是只有一个入口？
如果未来用户接触DApp的流程，都如上设想的从钱包开始获取资产、接触DApp，再到运行都在钱包上的话，无疑钱包很“入口”。可是参考现在的互联网，这可能是用户发现DApp的一种方式，但并不是全部。
即便是在未来，用户发现DApp和获取qukuailian，也很可能是在各种场景里而非在钱包里。跟互联网流量类似，现在的币圈流量分布在社群、内容、行情等不同的地方，这些都是流量入口；即便数字资产无处不在的世界到来，这个世界也并不脱离于移动互联网而存在，也就是说原来的互联网大流量平台甚至是大公司，都有可能分食掉现在qukuailian企业的流量。
说到底，现在很灰色，qukuailian世界很遥远，我们难以预测未来。
也许qukuailian从业者要担心的，或许不在于未来qukuailian世界的入口在哪里，而在于这个世界有多大。
