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标书中的几个常见的废标的情况 一、常见的错误问题 1.资格预审文件的报名时间与递交时间混淆。2.资格预审文件的递交超过资审文件规定的截止时间。 3.投标文件的递交超过招标文件规定的截止时间。4.投标文件要求提供的投标担保函未在开标前送达，且复印件未按招标文件的要求装入投标文件内。5.投标文件装错信封，包装未按招标文件的要求进行包封。6.招标人有时会要求投标人(申请人)将一些重要证明文件装入标书中，而投标人并未装入。(如:投标保函、投标保证金的复印件等)二、投标书附录容易出现的问题 1.投标文件中投标书附录未按招标文件要求进行签名、盖章。 2.招标人或投标人的名称写错、或颠倒。3.投标文件中所投标段号写错或未填。 4.投标书的报价大小写不一致或大写错误。 5.投标文件的报价与工程量清单汇总不一致。6.投标文件的工期编制不满足招标文件的要求。 7.投标担保金额小于招标文件投标附录中规定的金额。8.投标文件的有效期不满足招标文件的规定。 9.投标文件中承诺的工程质量标准不满足招标文件的要求。10.投标书附录中其他数据未按规定要求进行填写。如:履约保证金比例、质量保修期限、保留金比例、计量支付比例和时限等。三、法定代表人授权书容易出现的问题 1.投标文件授权书格式或内容与招标文件不符合。 2.授权人非法定代表人3.授权人或被授权人未签字， 4.授权书的签署时间在其公证书出具时间之后。5.投标文件中缺少招标文件给定的表格格式并且有编号的表格缺少。 6.投标文件附表格式与招标文件相比有实质性改变。7.投标文件附表未按招标文件要求签字、盖章或附有关证明材料复印件。 四、业绩、资质证明文件问题1.投标文件(资审)中所放置的投标人资质、分包人资质达不到要求。 2.投标人所列企业类似工程业绩达不到招标文件要求。3.投标文件(资审申请文件)中所放置的投标人拟投入的项目负责人资质和工作经验达不到招标文件(资审文件)要求，尤其是备选人员。、
什么样的投标文件才能让评标专家称赞！ 一、目录要细投标文件里面非常重要的一个点就是目录的编写，通常投标文件都非常的长，而评委是不可能把每一个字都仔细的阅读一遍的，所以他首先是要仔细的看目录，对于目录我们要达到的效果就是评标专家通过目录就能看出你这个标书大致的内容。有些招标文件会要求投标文件必须按照投标文件组成部分的顺序编制，我们可以将投标文件组成的内容复制到新建的文档正文部分，具体操作如下:1.首先投标文件新建文档，通常页为封面，不设页眉、页脚、页码第二页之后的目录和正文设置页眉、页脚、页码，页眉和页脚的内容可以是项目名称、项目编号、该文件名称(如商务文件、技术文件、报价文件、投标文件)、公司名称等。2.复制投标文件组成内容到正文的位置，全选投标文件组成内容并清除格式，每一项内容后面按回车键留空几行，稍微调整内容作为投标文件标题然后编制序号。3.按照标题，将投标文件格式内容分别复制到对应的标题下面。全选正文内容，统一设置内容字体、字号、行距。4.项标题设置为一级标题，调整字号、行距等。选中设置好的第项标题，点击“格式刷”，将第二项标题刷一遍，此时第二项标题为选中状态，点击“格式刷”，将第三项标题刷一遍，如此重复操作，统一设置一级标题。二、篇幅要多投标文件一定不能让别人觉得太单薄，尤其是投标文件里面的技术部分，有的公司商务部分比较长，合同案例和资质证书也放的很多，Zui后投标文件显得很厚，但是技术部分三五页就没了，这个比例就会特别不协调。所以商务部分一般问题不是很大，到技术部分就要把篇幅尽可能的拉长长到什么程度?一句话:至少比你的竞争对手写的要长一些。传统的投标非常直观，可以看出是一份厚厚的投标文件还是一份薄薄的投标文件，你可以想象，当绝大部分投标人的页码都在500页以上，而你的公司才50页不到，那么评标专家只是看下篇幅就会给你打差评，所以我们要把幅尽可能的写长一点。三、标题要多 标题与篇幅长度有关，篇幅越长，标题自然就多，当然要注意的一点是哪怕你篇幅写的不是很长，标题也要多。因为评标专家看标题的概率要远远高于看正文，换句话说标题他可能都浏览到了，但正文不一定能浏览到。投标文件一般包含三部分内容:报价文件、商务文件、技术文件各部分内容根据招标人不同，具体内容会有不同的要求。但是一般说来，报价文件内容一般有:报价函(投标函)、报价汇总表、分 项报价表;商务文件一般要求提供的内容包含:投标人简介、投标人资质、投标量服务承诺、投标人荣誉证书、其他招标人要求提供的资料;技术文件一般要求提供的内容包含:投标人技术服务方案、产品资质、检测报告、原材料厂家资质、企业管理制度、企业厂房资料、生产设备、检测设备、业绩、人员、其他招标人要求提供的资料等。四、图文并茂 简单来说就是你在描述这件事情的时候能够用图片说明的，一定要用图片说明。为什么不用图片更直观，更何况还能帮助你解决篇幅写不长的问题所以无论是工程项目、服务类项目，还是货物类项目都需要图片。招标人要求了那自然不用说，招标者没有要求不允许放图片，那我们就一定要放图片，而且还要放好图片，高清图片。现在电子标带来的一个变化就是我们评标专家不用看复印下来的黑白图片，所有的评标专家他面前呈现的全是彩色，这个时候你尽量用高清的图片让他能够做到赏心悦目，所以多放图片也是写好投标文件的一个技巧。当然要提醒一点，一页纸上面图片不宜太多，除了商务上的一些基本资质案例必须是一张投标文件放一个图片，比方说你的营业执照或是各种资质等等必须是放一页纸上，但在技术部分我的推荐是一张纸上放两张图片。图片放好后一定要配文字说明，要与你反映的主题和正在描述的东西保持一致，如果你放了很多图片但是没有说明，那评标专家就不知道这图片是干什么的，这也是我们特别容易犯的错误。五、亮点醒目 首先，要将独特的优势集中展示出来份投标文件里面会有很多地方在讲你公司、商务、技术的情况，包括在技术方案上有什么独特的解决方案，在施工上自己的一套办法，在设备上有些什么特殊的功能等等。不要为难评标专家，一份投标文件有几百页纸那么长，有的上千页纸，而这些具体体现的东西却分布在投标文件不同的地方，到哪去找?在一页纸上你可以画一个表格，放在Zui醒目的地方，我们公司在应答本次招标独特的优势亮点的汇总表。
做招投标、必懂的7大知识点 一、常见的招标方式有哪几种?《招标投标法》第10条规定:招标分为公开招标和邀请招标。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定法人或者其他组织投标;邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定法人或者其他组织投标。二、实施招标活动项目必须具备什么条件? 根据《招标投标法》第八条、第九条规定，依法必须招标的项目实施招标活动必须要具备三个条件:1、项目法人已成立; 2、按照国家有关规定项目已取得了项目审批部门的批准，并核准了该项目的招标事项;3、项目的资金或者来源已落实。以上条件都具备了，招标人就可以向行政监督部门申请项目招标备案了。 三、招标范围和规模标准1、工程建设项目招标的范围在省行政区域内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工监理以及工程建设项目有关的重要设备、材料等的采购，必须依法进行招标:(1)关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目和公用事业项目; (2)全部或者部分使用国有资金投资的项目; (3)国家融资的项目;(4)使用组织或者外国贷款、援助资金的项目。 2、工程建设项目招标的规模标准依法必须招标的工程建设项目的具体规模标准，由省人民根据国家有关规定制定。货物和服务采购招标的范围和规范标准3、药品、设备、教材教具、电能、交通工具、办公设施、办公用品等货物采购、采购和物业管理、金融、科研课题研究、咨询评估等服务项目需要招标的范围和规模标准，按照有关法律、法规执行，其招标投标程序按有关法律、法规的有关规定办理。四、招标在我国经济建设中的作用和目的 1、节省资金，确保质量，保证项目按期完成，提高投资效益和社会效益2、创造公平竞争的市场环境，促进企业间的公平竞争，有利于完善和推动我国建立社会主义市场经济体制的步伐。3、依法招标，能保证在市场经济条件下进行限度的竞争，有利于实现社会资源的优化配置，提高企事业单位、中介服务机构、项目单位的技术业务能力和服务管理水平。4、依法招标，有利于克服不正当竞争，有利于防止和堵住采购活动中的行为。5、普遍推广应用招标投标制，有利于保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法利益。 五、什么样的人可以参加投标?根据《招标投标法》第25条:投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。依法招标的科研项目允许个人参加投标的，投标的个人适用本法有关投标人的规定。其次，根据《招标投标法》第26条:投标人应当具备承担招标项目的能力;国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。六、评标委员会的评标标准与程序是什么?评标委员会应当在保密和独立的原则下工作。招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。评标委员会成员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。设有标底的，应当参考标底。评标方法包括投标价法、综合评估法或者法律、行政法规允许的其他评标方法。评标分为初步评审和详细评审。七、如何确定中标人?评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。采用投标价法评标的，能够满足招标文件的实质性要求并且经评审的投标价的投标，应当推荐为中标候选人。采用综合评估法的，限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标，应当推荐为中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并标明排列顺序。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
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