刚开始很多洗鞋店会缩减门店投入把门店开在客流本身就不是特别大的位置，那么也就面临着门店的自然客流不足，转而就会把客户的范围放大在一些内容平台或者是短视频平台上的长期运营上，小P认为我们在经营线上的同时，咱们线下门店同样也能玩出花来！
各位看管老爷，点个关注再看，也是对小P的支持哦
那么如果快速的让门店能有稳定的新客源呢？
案例一：代收点模式
往往奋斗在小区或者公寓线的永远都是菜鸟驿站，便利店，超市，五金店，母婴店等。我们以计件或者是固定广告位的方式，跟这些位置的商户建立合作，发展这些店主成为我们的长期代收点帮助我们的门店能覆盖更远。
案例二：推广员模式
有时候我们的门店会选址在一些大学附近或者公寓附近，这个时候我们可以发布一些兼职工作，让兼职人员成为我们门店的推广员，在推广员结算上我们可以以固定报酬的方式让推广员替代门店上门取鞋，或者是推广员以分佣的模式让推广员为我们门店小程序或者公众号拉新。
案例三：异业联盟
由于球鞋文化的快速发展，球鞋走进年轻市场，一些店主逐渐有了一些新的想法，比如与潮玩，潮鞋店，剧本杀馆等建立异业合作，向这些门店的会员输出售后清洗服务，维修服务。以送卷或者兑换的方式参与到其他异业的营销活动中去，帮助门店获得更多新客源
案例四：扩大门店业务范围
小P的很多客户老爷说他们现在开通了更多的业务范围。再也不仅是修鞋，洗鞋这种服务项目，甚至还有鞋品鉴定，品鉴定，二手回收售卖业务。更多的经营业务让顾客更容易记住门店。
总结：以上的案例均是小P在从小P的客户的分享中总结出来的简单可操作的案例，这些经营思路怎么在软件中行之有效的体现出来呢，欢迎私信小P，那么各位看官老爷，你有什么好的想法呢，快来跟小P一起探讨吧。
