社区团购并不是一个新事物，它是在渠道上的创新，这种创新有如下优点：
(1)商品预售制，以销定采，降低商品仓储成本和损耗。
(2)社群团购带来集中配送，降低物流成本，后一公里由用户到团长家中自提，用户并未增加实际难度，平台也节约了物流成本。
(3)以小区为单位，业主间的轻社交关系，在流量红利消失的当下，相对降低获客成本，同时，团长和用户处于同一个小区，共同话题多，交流自然，社群活跃度更高。
(4)社区团购通过高频刚需的生鲜和日常快消品切入后，扎根社区，可以带动其他产品的销售。
但是社区团购也面临以下挑战和风险：
，社区团购的同质化。社区团购的轻盈决定了其可快速复制，也意味着进入门槛不高。据称目前全国已有百家社区团购，他们的模式大同小异，选品，团长的筛选管理，商品的选品都差不多，如何做到差异化，如何杀出一条血路，是各个企业必须思考的问题。
第二，团长的管理。团长是整个模式的核心之一，如何管理好团长，如何给团长赋能？如何避免同行挖角？则是另一个重要的挑战。
