越来越多的医院将其非核心医疗业务外包，其关键因素在于能降低医院非核心医疗业务环节成本，缩减开支，还能有效利用竞争机制，将第三方医疗服务机构在服务理念、服务标准、服务质量和服务价格上的优势引入，实现与社会同步，比如共享陪护床椅作为医院非核心医疗业务被第三方机构外包后，运营得更加完善，带给家属更舒适便捷卫生的陪护体验。
在过去，医院提供的陪护椅租借服务往往被视为一种鸡肋般的存在。传统陪护椅租借不仅没有带来明显的经济效益，还会占用前台护士的时间和医院资源。传统陪护椅采购不仅需要付出一定的成本，开展租借业务还需要医院专门派人进行管理，这就导致了医院运营成本的上升和管理效率的低下。
医院将陪护椅租借业务通过购买第三方医疗服务模式将陪护床租借业务外包是一个不错的降低成本的选择。
第三方共享陪护床椅服务商作为机构去完成这项增值服务工作，能够实现区域医疗资源共享的目的，优势明显。
以某市人民医院为例，据医院床位总量配比，医院需600张陪护椅，一台陪护椅购置成本500元，医院需要投入300000元购置费，再加上维护、管理的人力成本，至少需要投入50万元以上资金。医院引入第三方共享陪护椅后，采购成本为0。共享陪护椅采用无人值守、自助租借、线上支付等模式，由运营方负责软件后台管理及硬件日常清洁消毒、24小时在线客服等，无需医院任何投入，直接省去了人力、维护、管理成本。
