为什么你做的APP没人用?
因为没做好产品市场调研评估只知道花钱去开发
却忘了重要的一步:
通俗易懂一点就是,你这个APP是干嘛的,卖的什么产品有什么功能,针对什么样的人群,开发之后怎么投入市场使用,怎么让别人知道你的这个APP,你的竞争对手有哪些,你这边又该怎么做,怎么适应市场
而对于大规模的开发团队就会考虑到这点:
举个例子,我们在接收到一些新创项目的时候,客户提出的需求可能是比较笼统的,比如软硬件结合的产品,客户会需要把手头上可以互联的硬件全部联到一块,一下子就完成一个生态的布局;比如社交软件,客户希望在里面加入直播、游戏、Vr等功能,做成一个完整的互联网百宝箱。
事实上这些需求并不清晰,落地方式也不明确,在这个时候,我们的市场调研人员和产品经理就会出马,通过对市场及企业的调研,找到企业的本质需求及实现方式,根据企业实际情况,按照轻重缓急的原则,帮助客户梳理实现真正可落地的产品需求。