一：电商供应链早期情况
很多人都喜欢网上购物，而这其实就是一种供应链形式。比如阿里巴巴刚成立时，就开启了电商行业新纪元，从卖家直接销售产品，发展到现在生产商介入市场，导致商品价格趋于稳定，拉开了价格大战序幕。随着时间推移，传统商业模式逐渐演变，广告投放从shuahaoping到付费推广，商家利润持续下滑。为了生存，他们除了打出各种促销活动，还需要寻求新的出路。
二：直播带货引发关注
近年来尤其疫情期间，人们面临着收入减少的困境，李湘、范冰冰等名人通过淘宝直播带货，空调这种大型家电可以在两小时内卖出一亿元；面膜在短短几分钟内就销售了11万件;柳岩的kuaishou直播带货，销售总额达到千万级别；郭富城五秒钟就能卖出5万瓶洗发水；小s在薇娅淘宝直播间一秒钟能卖出88万的货物……这些数据表明直播带货正在改变电商行业，电商供应链随之扩大，电商平台流量飙升。对参与其中的团队而言，包括入选商家、私域流量和公域流量等方面均有所助益。电商公司甚至能实现单人收益高达10000元或以上，榜样们的成绩通常维持在数十万左右，出现爆单的可能性随着直播的兴起如雨后春笋般涌现出来。
三：电商供应链快速扩张
直播带火了卖货生意，我们知道，想要拿到淘宝链接通常需要先通过淘宝联盟转化至其他推广平台。面对这样的变化，阿里妈妈招商团长成为了受益者。他们负责选取商家参加活动，从商家名单中寻找合适的对象，使平台流量飞速增长。据统计，电商公司的平均业绩高达10000元及其以上。如此，精英们仍保持在数十万左右，但爆单的机会在直播带货热潮下就如同春季竹笋般的冒出。
四：莞购供应链如何助力平台如小程序、APP？
1.精简采购成本。供应链让供应商获取生产企业的原材料信息，省去了采购员的工作量，提升其能做高价值任务的机率。从而节省采购费用并增强对供应商的管控力。
2.缩减jiaoyi费用。供应链管理将关联企业密切相连，有效降低各环节jiaoyi成本，缩短jiaoyi周期。
3.控制库存。库存过多会影响企业利润，但通过供应链，信息得以共享，供应商可掌握存货动态，一旦缺货便立即补足，帮助企业降低库存。
4.缩短循环周期。通过供应链自动化及企业间的频繁沟通，提升对商品的预测度，提升双方利益，提高客户满意度。