瑞安计划书代做，专业实体公司，老师经验丰富

■一份好的商业计划书为企业加分不少

     凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。

    调查显示，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供货商那里拿到原材料，更快拿到第一笔订单，在产品改善方面的工作会更出色，失败的概率会更低。

    在企业的发展中，商业计划书做得很早，很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司，让公司顺利运转，减少失败的可能。

二、商业计划书先写什么，再写什么？

    商业计划书，一般都包含创业初心、项目简介、市场分析、市场痛点、解决方案、产品及服务、公司介绍、营销策略、战略目标、财务预测、融资计划、联系方式等内容；一般按照叙述的逻辑展示。

■帮你简洁快速的展示你的项目

    一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫。一个事情5分钟说不清楚，一般来说算不上是好项目。

三、如何通过数据锦上添花

■团队和数据往往是初期判断和兴趣点

    如果有飞涨的数据，那就直接拉出来秀一秀吧，亮出数据，有利于增加底气，提高双方兴奋度，并且可以将谈话角度引入“为什么数据涨这么好？”的趋势，提高谈话气氛。

■投资人Zui喜欢看的就是数字和图表

    数字Zui有说服力，有多少注册用户？多少活跃用户？网站有多少PV？官微粉丝几位数？传播效果如何？有收入的话，收入怎样，利润怎样，平均客单价是否合理？投资人没法仅通过BP就试用你的产品，运营数据成为了产品以外Zui直观的体验。

■运营数据适当罗列

    建议展示量级和数据里程碑。比如：APP上线三个月，用户到百万量级，日活在十万量级等等之类的。