很多时分，萌发一个想法，很简单；制定一个方案，也很简单。难的是，把想法和方案，百分之百的落实执行下去。和一个朋友聊天，朋友说，你Zui近的日志很火啊，阅读量增长很快啊。朋友是做速卖通亚马逊的，在开端写日志之前，我曾和他聊过我想经过写日志去结识一些行业内人士，进而大家一同来，做一个跨境电商社群的想法。朋友在指出阅读中的一些想法后，鼓舞说，你的方案很好，也的确可以填补跨境电商行业的某些缺憾，但是，对你本人的下一步停顿来说，要看执行力！亚马逊跨境电商一体化孵化计划，公司官网
执行力！有了执行力，就有了一切。很多时分，我们常常不是败给竞争对手，是败在本人的执行力。有个笑话说，教师由于学生上课不听讲而发脾气：我在上面累得要死，你们在下面一动不动，假如未来你们肚里没东西，别怪教师不努力。想肚里有东西，你总需求动一动的，动动脑筋，动入手。刚和朋友聊到当前的销售状况，朋友很有激情的谈着他们Zui近的动作，国内发货量降到Zui低，大批量的启用海外仓发货，为什么这么做呢，一方面，跨境电商曾经成了一片红海了，而跨境电商行业内的蓝海，自然是在海外仓了，无论是像兰亭集势、环球易购、有棵树、通拓、赛维这样的大卖家，还是新进入的中小卖家，无疑是无法一步到位全面采用海外仓的，缘由很多，在此不逐个合成。朋友说，在大家都尚不能充沛应用海外仓时，我们采用尽可能多的海外仓，就意味着我们具有更大的优势。
当然，再强的理论，没有实例支撑都会显得虚无薄弱，这个兄弟为什么采用海外仓呢？他给我翻开一家店铺，他每天的中心工作，就是盯着他选定的竞争对手，一条产品一条产品梳理，一个买卖一个买卖核算，他能够精准的晓得对手每天的销量、销售额和利润率。他说，这个店铺一个月有15W的利润，我就要完整模拟然后超越他。由于，在模拟中，他发现对手的缺乏，进而做出了修正。但他的第一步，真的是百分之百的模拟，图片，找美工严厉依照对手的图片停止拍摄处置，捆绑销售方式，促销打折等等，不一而足，无一例外的先模拟再超越。
他说，由于对手的货不断经过海外仓发货，为此，他采用空运+海运的方式，坚持着海外仓库存有足足100W的货。生意场上，任何一场战役，都是硬仗。而只要用心用力的人，方能打赢。生活永远是这样，种下龙种的，收获龙子，撒下跳蚤的，也只能是一屋跳蚤。我想，很多人会对我提出的研究对手是新手卖家快速生长的捷径的倡议不以为意，可是，上面的这个例子又阐明了什么呢？这个兄弟说，2019年，应该能够完成利润500W，看着他充溢激情斗志高昂干劲十足，我置信，他能！撸起袖子，加油干吧！
