无货源亚马逊ERP系统采集上传一键翻译铺货店群必备系统

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想要做亚马逊无货源，或已经在做亚马逊无货源的人们，应该多少都会有这样的顾虑：这个模式能长久生存吗？当它不好做的时候，我们该何去何从？今天小编就为大家出几种出路，也是实例，以便参考。

出路一、转FBA

每当我跟人说这个的时候，不少人问我，既然FBA是出路，为什么不直接做FBA？其实原因很简单，想要做无货源的大都是小白，或者没有接触过跨境的人。如果有能力有实力做FBA那么他们也不会跑来咨询无货源了。FBA运营做起来可以说非常难，不仅要了解亚马逊规则，有运营经验，还要英语8级。这样才能做一名合格的运营，也只是合格而已。如果直接做FBA的话，你要满足这些条件，或者找满足这个条件的人。那么，英语专8的人，你打算给人家开多少工资？开多少合适？

这是第一个成本，第二加入这个运营比较靠谱，那么你还需要囤货，有人可能说囤货就囤货，囤货能需要多少资金呢。确实，囤货需要的资金不多，需要资金多的地方是FBA头程，以及FBA月仓储费用、FBA长期仓储费、FBA处理费、移除费等等十几项费用。这些成本远大于商品本身的成本，跟国内电商囤货不同。做国内电商，货卖不出去了能在大街上摆摊处理，做跨境，你的商品在国外，滞销就只能扔掉，因为滞销商品的仓库费用太贵了。

对我们平民来说，做FBA之前必须要由无货源过度，从大量铺货产品中寻找爆款，打造精品，到时候无论是做FBM精品还是FBA精品都是一种生存之道。

出路二、扩大规模

都说无货源不能长久的做，其实如果你做大后，这种说法就不存在了。纵观古今，任何行业，只要做大，都能挣钱。随着行业的发展，行业的利润会降低，这是客观的事实。现在单店利润3W，以后可能就变成2W、1W、5千，当然降到这种程度可能还需要个十几二十年。那么试想一下，当我们的利润降到5千的时候，我们拥有一百家店铺，我们的利润会是多少？当然这里说的5千是除去员工成本股东分红等等。

出路三、做招商

有很多有实力的人，都会觉得自己的公司应该多方面发展，做店铺的做招商，教别人做亚马逊。刚开始做的时候，自己的店铺都做的不太好，教别人做招商很显然是说去的。做招商肯定要请运营老师，也要公司有一定的规模。先从无货源店铺出发，一是积累经验，二是扩充资金，三是创造谈资。那么到时候再做招商也不迟，当然如果你有实力，也可以直接做招商。一个企业的老板可以只懂行业的趋势，有实力招有能力的人就行了。老板跟股东只需要看商机，其他的是员工干的事。