企业策划撰写企业策划设计

商业计划书与行政摘要

执行摘要是另一个不同的文件。这是一个聪明的工具，是您作为商业计划书的封面必不可少的工具。对于那些考虑涉及商业房地产或SBA资金的人来说尤其如此。

这是一份1-3页的简短文档，了您的业务和计划，并为查看者提供了足够的信息来决定他们是否要查看其他数据。就像推销平台一样，它足以使放贷人和投资者选择与您合作，并仔细研究流程中的细节。

何时制定业务计划

商业计划的*大问题是企业家经常陷入困境。在重新制定和拖延一年或更长时间的业务计划中迷失方向可能会使您的创业公司损失进入市场的好时机和好的融资机会。太多的创始人还试图将相当于商业计划的内容塞入推销平台，却发现这样做阻碍了获得他们想要的结果。

如何分配业务：

1.主要目标

2.使命宣言

3.成功秘诀

4.行业分析

5.市场分析

6.竞争对手分析

7.核心策略

8.营销计划

9.管理

10.组织架构

11.关键操作

12.预测和备考

13.盈亏平衡分析

14.财务需求

摘要：

如今，业务计划在启动盈利和可持续的企业中仍然发挥着至关重要的作用。新的趋势和数据向我们表明，完成一个强有力的计划的*佳时机现在可能会比过去更晚。开始，测试和确保资金更重要。

在制定业务计划时，现在有更多的模板和简化的格式可以进行调整，以满足当今对快速移动，精干的初创企业的需求。只是不要让这部分过程使您减速。

无论您如何做，以及要向谁展示计划，请务必请有经验的人为您审查