核心竞争力
为了提高企业的市场竞争力,近年来我国许多企业组建了企业集团。企业规模迅速扩大,组织结构臃肿,管理效率低下,企业管理水平与企业规模不相适应。通过引入财务外包,中国企业可以将整个业务流程与承包商丰富的管理经验结合起来,摒弃不合理的运营模式,将组织结构由金字塔型向扁平型转变,在短时间内达到发达国家的管理水平。
增强组织灵活性
目前,企业面临的竞争环境变化越来越快。为了适应竞争环境的特点,企业需要有一个灵活的组织。财务外包使计算机网络取代了传统的中下层财务管理人员的核算和协调职能。管理者与同行业或其他企业的其他**管理人员之间的双向直接沟通,将改变金融业原有的金字塔型组织结构,形成更为灵活多变的信息流和灵活扁平的组织结构,从而达到简化组织、提高企业管理水平的目的。