编制财务工作标准并且不断优化
在编制财务制度或者标准的时候会有一个误区:
先将财务制度或者标准建立起来再开始执行。这种思路在实际工作中,一般会比较难落地比较容易受大家抵制。
因为先将制度建立起来的,这个制度和标准一般是考虑得非常全面的,太过全面的制度和标准一般前期是非常难落地的。
在这个问题的处理上,我一般是财务工作先做起来,不断的摸索优的方法,逐渐沉淀之后,再将工作的各个方法和要求全部起来,那么一份完整且有效落地的工作标准和制度就建立起来了。
建立起来之后,在后续的工作中不断的去修订小的错误,日积月累,整个工作体系也建立得比较完整,且制度和标准建设也非常完善。