企业文化
按照企业的性质和规模的不同分为：
1、温室型。这是传统国有企业所特有的。对外部环境不感兴趣，缺乏冒险精神，缺乏激励和约束。
2、拾穗者型。中小型企业特有。战略随环境变动而转移，其组织结构缺乏秩序，职能比较分散。价值体系的基础是尊重领i导人。
3、菜园型。力图维护在传统市场的统治地位，家长式经营，工作人员的激励处于较低水平。
4、大型种植物型。大企业特有。其特点是，不断适应环境变化，工作人员的主动性、积极性受到激励。
企业文化咨询、企业文化建设、企业形象设计...
道中道企业管理咨询 品质 专业 靠谱！
企业文化-确立正确的经营哲学
作为企业经营管理方原则的企业经营哲学，是企业一切行为的逻辑起点。因此，企业文化咨询，确立正确的经营哲学，是企业文化建设的一项重要任务。
商品流通企业确立经营哲学，虽有某些共同的方法i论要素，如“服务为本”、“用户第i一”等，但各企业由于人、财、物的状况不同、所处的环境不同，每个企业选择具有本企业特色的经营哲学是可能的。确立企业哲学，需要经营者对本企业的经营状况和特点进行全i面的调查，运用某些哲学观念分析研究企业的发展目标和实现途径，企业文化系统建设，在此基础上形成自己的经营理念，并将其深透到员工的思想深处，变成员工处理经营问题的共同思维方式。企业经营哲学通常应在代表企业精神的文字中体现，这不仅有利于内部渗透，而且也便于顾客识别。例如，北京王i府井百货大楼“一团火”精神的表叙，既反映了企业员工奉献服务的精神实质，也体现出企业强调通过内部员工之间、企业与顾客之间、本企业与其他企业之间建立平等互助、团结友爱的新型人际关系，坚持全心全意为人民服务的办店宗旨和经营方针，以此赢得顾客和市场，企业形象设计咨询，促进企业发展。
企业文化咨询、企业文化建设、企业形象设计...
道中道企业管理咨询 品质 专业 靠谱！
企业文化的特质
动态性
一个企业的企业文化一旦形成，就具有在一定时期之内的相对稳定性。随着企业的发展以及企业生存环境的变化，咨询，企业文化也随之发生改变。有一种说法叫做“呈螺旋式上升状”，这其实是一种理想状态下优i秀的企业文化的发展态势。僵化的、落后的企业文化也在运动，只是在企业内部的没有经过合理的梳理、整合与提炼的文化因素没有形成良性体系，各种文化因素的冲突正在进行量变的积累。一个优i秀的企业的文化体系建成之后，就会显示其对外部因素以及新生文化因子强大的吸收力、包容力、与消化力，形成动态开放的系统。
企业文化咨询、企业文化建设、企业形象设计...
道中道企业管理咨询 品质 专业 靠谱！
企业形象设计咨询-咨询-企业文化咨询公司由利得博德科技提供。利得博德科技（www.lidebode.cn）位于利得博德科技有限公司。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前利得博德科技在信息技术项目合作中拥有较高的知名度，享有良好的声誉。利得博德科技取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。利得博德科技全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。
