采购流程和审核

采购（货物）第三方验收程序

  合昌检测一直致力于采购事业，是全国率先开展采购第三方检验、验收、评价机构之一。秉承采购验收公开、公平、公正、廉洁、高效的方针政策，在采购项目中拥有独立、廉正、便捷和高效的良好口碑。验收类型工程类建筑物、市政建设工程、环保及绿化工程、水利及防洪工程、交通运输工程、油气工程、电力工程、电信工程、修缮及装饰工程、系统集成及网络工程和其他各类工程等。

 对于国家购买第三方服务采购单位认真考察第三方验收评估单位的技术能力尤为重要，是否有履行第三方验收评估任务的人员，设备等。对于第三方验收评估开始实施，更要有周密的验收评估方案。验收评估方案是否得到了委托单位的认可以及被扶贫验收的对象，认定认可。才能好实施。才能算得上成熟的第三方验收评估方案。谢谢大家的认真阅读。采购流程和审核。

采购项目验收阶段按实施的整个过程均可分为验收准备阶段、验收实施阶段和验收报告的形成阶段。

采购项目验收的基本程序流程详解

(一)由组成的验收小组来进行，采购合同的质量验收，原则上应当由第三方负责，直接参与该项采购的主要责任人不得作为验收主要人员。

（二）验收结束后，验收小组或者行业质量检测机构要做验收记录多并分别在验收证明书和结算证明书上签字。

(三)供应商、采购机构或采购人认为有必要，可以在合同履行过程中，对履约程度进行核验，并作为交付或验收的依据。

（四）货物、工程和服务的验收按照下列方法进行属于分散采购方式的，由各采购人按照合同约定自行验收；属于集中采购方式的，由采购人按照合同约定进行验收；对有特殊要求的采购项目，组织技术专家进行抽查复验。

(五)验收过程应当制作验收备忘录，参与人员应当分别签署验收意见。(六)验收结果不符合合同约定的，应当通知供应商限期达到合同约定的要求。给采购机构或采购人造成损失的，供应商应当承担赔偿责任。

(七)验收结果与采购合同约定不完全符合，如不影响安全，且比原采购合同货物部分提高了使用要求和功能的或属技术更新换代产品的，在价款不变的前提下，采购人可以验收接受；如不影响安全、不降低使用要求和功能，要改变确有困难的，经协商一致并经有关主管部门批准后可减价验收接受。

一、验收依据

第三方验收单位依据采购方和中标方提供招投标文件、产品验收清单、采购合同及投标承诺等组织验收。

二、验收前期

第三方验收单位接受业主委托后签订验收合同，成立验收小组，小组第三方验收成员不得低于两人，且须经过验收单位培训方可持证上岗。验收小组成员应全面掌握产品验收清单、熟悉验收产品的有关技术要求、规范、标准以及招标文件对产品的相关要求和供应商的响应承诺等情况，并根据采购方和中标方提供招投标文件、产品验收清单、采购合同及投标承诺制订验收方案。

三、实施验收

第三方验收单位收到预付款后验收小组应在三个工作日内去现场验收（送检除外），大型或复杂的采购项目，应按照有关规定或合同约定执行。第三方验收单位无正当理由、在规定时间内未组织验收，由此产生的法律责任由第三方验收单位承担。

验收小组成员根据标的所示清单逐一进行检查，核对品牌型号、数量、技术参数及备品备件，查验产品合格证明、检测报告、进口产品报关单，对标的进行检测试验或演试，检查安装调试运行情况以及了解相关人员的培训情况，验收时，应做好验收记录、拍照取证。验收记录必须、详细的记载和反应采购项目重要事项的履约情况。

(八)验收时间的约定

1、货物类。对供应商提供的国家标准产品或技术要求不高且品牌、型号规格明确的，采购机构I不购人应做到随到随验收。对技术要求较高的或非标产品，采购机构或采.提问应在供应商提交货物之日起了日内组织验收工作。

四、出具报告

验收小组完成验收后，应出具验收报告，所有验收情况应在验收报告中进行详细记录和如实反应，并附图片作证，验收报告一正四副。

验收小组应对验收结果作出结论性的意见，在验收报告上签字确认并对验收报告的内容负责；如若验收不合格，则出具整改报告，直至验收合格后出具合格报告。