随着市场的不断开发和经济的全球化，人才已经成为了体现企业核心竞争力的重要的、关键的因素，企业竞争就是团队的竞争。企业凝聚力是团队建设的基础，团队归属感是产生凝聚力的基础，培养团队归属感是企业人才管理核心任务。安阳拓展训练是一种体验式的培训，对企业的团队建设有着非常重要的意义，可以有效提高团队凝聚力，强化团队的合作精神，培养团队归属感。
拓展项目“信任背摔”是一个简单的户外游戏，它可以有效地培养团队的归属感，强化团队合作精神。这个项目要求站在1.5米的高台，背向垂直往后倒下，Zui后由下面的团队接住。拓展训练通过心理挑战去促使团队之间的信任建立，团队拓展过程促使学员之间相互帮助、相互鼓励、相互关怀，让拓展的学员感受到家的味道，Zui后拓展训练达到培养团队归属感的目的。
拓展项目“有轨电车”是一个经典的团队合作性项目。拓展项目要求八人同穿一双鞋，从始点走到终点，小组所用时间Zui少的团队获胜。拓展项目是通过团队合作完成的，有人穿大鞋、有人喊口号，通过分工合作、团队配合共同完成拓展项目。拓展训练就是通过团队合作去强化团队精神、提高团队凝聚力的。
进行拓展项目“极速圆木”的过程中，圆木桥过度摇晃会导致团队部分人员掉到了桥外的安全网上，通过团队之间的帮助、鼓励、关怀、安慰培养团队之间的感情，让团队的人员感受到家人一般的温暖，让参与拓展训练的学员感受企业归属感。
拓展训练安阳拓展训练
安阳拓展训练锻炼和提升团队角色认知能力和水平
在一个团队中，团体成员必须认清并找准自己的角色和位置，对自己进行明确的定位，清楚自己在某项任务中能干什么、适合干什么
什么是团队
由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标
团队的角色定位
在团队中，一群人为了一个共同目标而奋斗。他们中分工不同，每个成员都清楚自己所担当的角色。除了自身的力量、技能和担负的责任外，他们还必须为整个团队的凝聚力做出自己的贡献
在团队中，每个人都要认清自己并找准自己的位置，对自己进行准确定位。在拓展培训中的很多拓展训练项目都可以提升团队角色认知能力和水平。在从事某项工作前，应该清楚自己能干什么，适合干什么，如何做才有利于达成团队的总体目标。
在团队中，许多团队成员没有对自己进行合理定位，不清楚自己在团队中应扮演怎样的角色。对管理者而言，如果团队中有太多角色定位不清的成员，势必会影响团队目标的顺利实现。管理者应努力帮助团队成员提高角色认知能力。
一般而言，团队是由于志趣、爱好、技能、工作关系等，为完成一个共同的目标，而自愿组合、共同合作承担风险的一个群体，团队必须产生1＋1＞2的力量。
一个有凝聚力的团队是公司成功的关键，而安阳拓展训练是提高团队运行效率的有效方式，作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到各大公司的重视。
拓展培训的初始阶段，进行的是团队文化建设，分组之后，培训师会要求各个小组选出队长，起队名，制作队旗，排练队呼、队歌等，约定一些小队成员都要遵守的规则。这是团队文化形成的必要条件，如果约定了规则，却没有团队成员的普遍支持和赞同，那么团队文化将形同虚设。合理利用心理学中的一致性原理，让团队成员积极参与和承诺，可以有效提高团队成员对团队文化的认同感和责任感。
心理学上的一致性原理，是指我们都希望目前的行为和态度与过去的行为和态度能够保持一致。意思是，我们已经决定并选择了立场的话，就会有来自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。
一致性原理是通过承诺起作用的。团队成员对团队做出了承诺，就会产生团队文化的认同性，也会形成一个认同团队的良性自我形象。通常情况下，拓展训练中有时会出现所谓的空口承诺。大而无谓的承诺是有害而无益的，特别是不能让承诺流于形式和玩笑。尽可能让所有团队成员都参与到团队建设中去，将承诺转化为实际是团队建设的关键。
