慧憬股权创立于2015年，公司秉持“用股权智慧助推企业持续增长”的神圣使命和成为更zhidexinlai的管理咨询平台的伟大愿景，结合国内外股权商业资讯和公司创新研发能力，致力于为成长型企业提供合伙股权设计，公司治理与布局、股权激励、绩效管控、股权融资咨询等解决方案。
企业是否遇到了这些问题？
人才流失：企业培育的人才变成了竞争对手
费用高攀：企业规模越大越不赚钱
老板太累：压力风险全压在自己身上
发展停滞：没有完备外部人才引用机制
转型不顺：没有产融互动资本运作的创新经营理念
机制陈旧：没有迭代更新的人才稳定机制
传统解决机制的误区
01.仅为留人
设立“金手铐”，满足自己安全感诉求，却以牺牲企业经营效率为代价。
02.仅为分钱
鼓励大比例分红，人才短时间激励动力很强，却难以解决长期持续
激励。
03.战略不匹配
激励不配合战略方向，激励将会加速企业步入衰亡或导致战略目标难
以实现。
04.强迫出资
容易将激励变成绑架，造成人才反弹或流失。极易出现股权纠纷。
05.以岗定人
不考虑个体差异，易出现不公平。稀缺股权资源并未激励人员。
06.捏造分配比例
激励比例都是老板凭感觉，不考虑行业力度和人才预期，易造成激励
过度或激励不足。
